ก้าวนั้นและความคาดหวังของผู้ขายและทีม CoE ที่ทำการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเป็นอีกหนึ่งความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ ซึ่งแตกต่างจากโปรแกรม IT ของรัฐบาลกลางหลายๆ โปรแกรม การทำงานมีแนวโน้มที่จะช้าลงและมีการค้นพบมากขึ้นในช่วง 30 วันแรก“จังหวะนี้ทำให้ผู้คนสนใจว่าเหตุใดเราจึงมาที่นี่เพื่อดำเนินธุรกิจอย่างเหมาะสม” เขากล่าว “ในสภาพแวดล้อมนี้ ในระยะที่ 1 และระยะที่ 2 มีการตั้งเสาเป้าหมายแล้ว และคุณต้องทำตามคะแนนของคุณ
ผู้คนให้ความสำคัญกับการทำให้แน่ใจว่าเราใช้โซลูชันเหล่านี้
ใช้งานได้จริง และให้คุณค่าแก่ลูกค้าและพลเมืองของเรา และพนักงานของ USDA ไม่มีที่ว่างมากพอที่จะนั่งลงและวิเคราะห์สิ่งต่าง ๆ ตลอดไป มันทำให้คุณคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำอย่างรวดเร็วและทำสิ่งต่าง ๆ ออกมาในลักษณะที่เหมาะสม”
วอชิงตันกล่าวว่าการเกษตรกำลังพึ่งพาวิธีการที่คล่องตัวหรือทำซ้ำๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านประสบการณ์ของลูกค้า CoE เพื่อเปิดตัวฟังก์ชันการทำงานในกรอบเวลาอันสั้น
“เราวัดความสำเร็จเป็นรายเดือน อย่างไรก็ตาม เราพบกันทุกสัปดาห์เพื่อหารือเกี่ยวกับจุดที่เราอยู่ เราได้กำหนดเมตริกที่เกี่ยวข้องในเรื่องนี้ เรารู้ว่าเราต้องการบรรลุอะไร และเราจัดการไปสู่เป้าหมายและเมตริกประสิทธิภาพเหล่านั้น” เขากล่าว “เรารู้แล้วว่าเราต้องการมีรูปร่างหน้าตาเป็นอย่างไร และต้องการไปที่ไหน ตอนนี้มันเกี่ยวกับการไปถึงที่นั่นและดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น”
อีกวิธีหนึ่งที่ความพยายามในการปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยนี้แตกต่างจากความพยายามครั้งก่อนๆ ก็คือการกำกับดูแลและความสนใจของผู้นำระดับสูงในหน่วยงานและในทำเนียบขาวกำลังจ่ายเงินให้กับโครงการริเริ่ม CoE นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่าศูนย์ความเป็นเลิศเป็นสิ่งประดิษฐ์ของฝ่ายบริหารของทรัมป์
“ฉันมีการประชุมประจำสัปดาห์กับทีมผู้บริหารของ CoE
ฉันพบกับรองเลขาธิการของฉันทุกสองสัปดาห์ ฉันพบกับเลขานุการเดือนละครั้ง” วอชิงตันกล่าว “เราประชุมกับ Office of American Innovation และสรุปให้พวกเขาทราบทุกเดือนว่าเราไปถึงไหนในเหตุการณ์สำคัญ สิ่งที่เรากำลังดำเนินการ และสิ่งนั้นก่อให้เกิดคุณค่าหรือไม่ เรามีคณะกรรมการกำกับ”
40 เปอร์เซ็นต์ของแอพของ USDA พร้อมสำหรับระบบคลาวด์
แม้จะมีการกำกับดูแล วอชิงตันรู้ดีว่าความพยายามในการปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยนั้นเกี่ยวข้องกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
เขากล่าวว่าการได้รับภารกิจและโปรแกรมสำนักงานเพื่อทำความเข้าใจและยอมรับแนวทางใหม่ในการทำธุรกิจ ซึ่งรวมถึงการย้ายแอปพลิเคชันและระบบไปยังคลาวด์
“เราได้ระบุระบบและแอปพลิเคชันที่เรากำลังจะย้าย และได้ร่วมมือกับนักธุรกิจของเรา นอกเหนือจากนั้น เราจะต้องอยู่ในขั้นตอนล็อคสำหรับการย้ายข้อมูลขนาดใหญ่ เพราะมีส่วนความจุของสิ่งนี้ด้วย ฉันไม่เห็นว่าคลาวด์เป็นปัญหา เรามีแผนที่จะก้าวไปข้างหน้า”
วอชิงตันกล่าวว่าประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของระบบและแอปพลิเคชันทั้งหมดพร้อมที่จะย้ายไปยังคลาวด์แล้วในวันนี้ ในขณะที่อีก 60 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือ USDA จำเป็นต้องตัดสินใจว่าสิ่งเหล่านี้ซ้ำซ้อน จำเป็น หรือต้องใช้อะไรบ้างในการปรับปรุงให้ทันสมัย
วอชิงตันกล่าวว่าเป้าหมายสูงสุดคือให้ USDA ให้บริการดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและใช้โครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย ซึ่งรวมถึงระบบคลาวด์เชิงพาณิชย์และผู้ให้บริการระบบคลาวด์ภายใน
ดูเหมือนว่า USDA จะมีชิ้นส่วนภายในและภายนอกทั้งหมดที่จะทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ต่อทิศทางของระบบเทคโนโลยีและบริการในที่สุด มีสายตามากมายในหน่วยงานอื่นๆ ทั่วทั้งฝ่ายบริหาร ในอุตสาหกรรม และในแคปิตอล ฮิลล์ เฝ้าดูอย่างใกล้ชิดเพื่อสร้างแรงกดดันให้ประสบความสำเร็จสูงยิ่งขึ้นไปอีก หวังว่าวอชิงตันและทีมงานของ CoE จะทำสำเร็จ
Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์
